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    拓新 嬗變
    來源:東電一公司 日期:2015-12-12 訪問次數: 字號:[ ]

    公司總部遷址沈陽一周年主題征文選登

     于學文  遼陽分公司

     

    2014年8月22日,公司總部正式遷址沈陽渾南新區,遷址沈陽,不僅僅是公司總部地址發生了變化,更意味著公司的外部形象、內部愿景發生了重大轉折,公司職工無不為之歡欣鼓舞。光陰如水,一年之后,我們在潛移默化中,實實在在地感受到了“遷址”給公司帶來的全新變化。

    形象提升

    可以說,公司總部遷址沈陽,是公司幾代人的共同夙愿。作為中國北方最繁華的都市,沈陽承載著遼寧人的希望,也承載著東電一公司人的夢想。在公司原本部鐵嶺實現了與省會城市通信同城,區號共享之后,公司又成功進駐沈陽,實現了與省會城市的“零距離”定位。一年中,公司借助省會城市的優勢,不僅很好地促進了企業的全新發展,拓展了公司的國內、國際業務空間,而且還極大地提升了企業的地域優勢和社會知名度,全面增強了公司職工的自豪感和歸屬感,公司職工驕傲而自豪地說:“我們的總部在奉天,我們是省會城市的電建人!”

    管理創新

    公司重組整合后,全面實施了“1+6”運營模式,確定了長期發展規劃。公司機關遷址沈陽后,對公司總部機關功能進行了角色定位,樹立了“統一指揮、協作運營、突出監管、高效決策”的總部管理基調。自去年8月至今,公司本部人員找準定位,迅速進入角色。他們在短時間內,完成了公司產長遠發展規劃的制定;制定、修訂、完善了460余項規章制度、職能職責和業務流程;全面實施了全員績效考核工作并取得了顯著的成效;組織了10余次有針對性的專項管理培訓;由公司工紀委書記兼工會主席帶隊,深入所屬分公司宣貫公司的大政方針、管理制度。公司機關人員深入基層,調查研究,竭誠服務六大板塊,服務基層一線。在今年公司職代會上,公司提出了“聚焦戰略、提質增效、全力推進公司轉型升級和差異化發展”的戰略目標,公司在管理模式和方式創新上,邁出了堅實、有力的步伐。

    公司總部遷址沈陽短短一周年的時間里,我們不僅看到了公司管理的日新月異,也切實感受到了機關總部職能和工作作風的巨大轉變。

    上下聯動

    公司總部遷址沈陽后,我們不僅看到了公司形象的變化、公司總部職能和效率的全面提高,也看到了公司所屬6大板塊的發生的變化。公司所屬分公司按照公司總部的總體部署,堅定不移地貫徹執行公司的“號令”,形成了“令行禁止,上下聯動”的良好發展局面。

    遼陽分公司按照公司總部的統一部署,緊緊抓住制約企業生存、發展的主要矛盾,通過“龍頭”環節的變革和鼎新,帶動企業良好的管理開創局面。全面推行項目經理負責制。緊緊鎖住公司利潤的源頭,在管理的“前延”轉變思維,開拓創新,形成了項目管理千帆競發,百舸爭“贏”的良好局面!全面推行專業公司內部經營承包合同制。用市場的手段為專業公司增添了動力,從履約、考核、兌現等方面給專業公司發展注入了動力。在公司的正確領導下,企業的各項事業有了長足的進步。

    “故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空伐其身,行弗亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能”,一年間,我們看到了公司遷址后的發展和變化,也意識到企業的發展會更加任重而道遠,唯其眾志成城,企業才會立足于強者之林。讓我們攜手同心,共創企業未來!

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